La Fondation de La Côte

Quels ont été les impacts de cette crise sur vos prestations ?
D’emblée un important travail d’analyse de la situation de chaque patient/client et d’organisation a été mis en œuvre. L’objectif était d’assurer les prestations essentielles de soins à domicile, tout en garantissant des conditions de sécurité optimales. Il a fallu trouver des alternatives, comme pour les livraisons de repas effectuées par les bénévoles, la plupart étant confinés.

Comment vous êtes-vous engagés en tant que mandataire régional pour la réponse à l’urgence communautaire ?
De concert avec la Protection civile, l’Armée et le Canton, nous avons déployé la Cellule sanitaire de l’Ouest. Notre principale fonction était de traiter les demandes en ressources humaines et matérielles d’une soixantaine d’institutions socio-sanitaires. Le flux d’informations à gérer était extrêmement dense. Parallèlement, d’autres partenariats nous ont permis de mettre sur pied trois Centres ambulatoires renforcés (Nyon, Gland, Morges) dédiés à la filière COVID, en soutien à la médecine de ville. Enfin, une Équipe mobile d’urgence a été créée au sein de la Task force régionale que nous conduisons. Les besoins des EMS sont monitorés et une aide ciblée est fournie, si nécessaire.

Qu’est-ce qui vous a marqué durant cette période ?
L’incroyable capacité d’adaptation, la solidarité, la réactivité dont ont fait preuve tous les professionnels et bénévoles impliqués. Ils se sont montrés à la hauteur de challenges inédits, alors que le contexte était incertain.

Et désormais, quelles perspectives ?
La crise a consolidé de manière express les liens déjà solides avec les acteurs socio-sanitaires de La Côte et ouvert la voie à de nouvelles collaborations. La dynamique a été excellente, il s’agit de poursuivre sur cette lancée, en restant à la fois pragmatique et innovant.